4月8日上午，后勤服务中心举行2016年度内部目标管理责任书签字仪式。中心主任张圣代表中心分别与中心内设的5个部门签订了2016年目标管理责任书。

签订仪式上，张圣对今年目标管理责任书的形成及有关内容进行了说明。责任书以创建省高校后勤工作先进集体为目标，对各管理部的指导思想、服务职责范围、管理目标、经费预算目标、考核与奖惩等方面提出了明确要求，进一步细化了2016年后勤服务工作项目，重点突出三方面工作:一是增强服务意识，正确处理经济效益与社会效益的关系。二是细化岗位职责，各管理部做好责任书的分解工作，与本年度部门工作计划同步实施，关于发现问题、解决问题。三是强化监督检查，坚持精细化管理，做到督查常态化，台帐详细清查，能解决实际问题。张圣还对中心下一阶段的重点工作提出具体要求，各管理部要把工作落实到省高校后勤工作先进集体标准上来，努力做到抓管理、提效能，保安全、维稳定，重细节、讲规范，节水电、降能耗，狠抓工作到位率，确保年度目标顺利实现。（周晓炜文/摄）